认为自己永久不会失败，英雄主义
编者案：我们每一个人都有优点，也有缺点。我们之所以会失败，是由于我们的行动模式阻碍了我们走向成功，在大多数情况下，这类行动模式对我们来讲是致命的。那些成功的人只是找到了弥补本身缺点的方法，只要我们找到自己的短处并努力改变它，就能够取得最大的荣幸，获得成功。
行动表现
存在这类行动模式的人是一种有缺点的个人英雄主义，这类人不停地做很多事，又逼得太紧不论对自己还是对他人。堕入这类行动模式的人（我们姑且称他们“英雄”），总是觉得不够好，几近要做不可能的事。英雄们常常吃的比能消化的多，一个项目还没了结，就盯着下一个。其实不是贪婪驱使他们，他们对金钱也不感兴趣，吸引他们的是不能到达的东西。他们鞭挞自己和他人到达最高速度，却忘记了不论是机器、动物还是人如果不停地以高速运转而不停下来修理，终究也会盘跚而致失败。
有这类偏向的人常常是鼓舞人心的乃至是有超凡魅力的领导。他们有远见，当他们将这类远见和目标表达给其他人时，他们能鼓舞其他人的雄心，激起起他们内心的“英雄主义”来。当领导说：“我们可以完成。”那没有说出来的宣言就是，“你能做，你能做任何事，我相信你很伟大，”这是一个很难谢绝的信息。我们都期望被人相信我们能做大事，听到这样的召唤，能激起蕴藏以久的努力。
有些冠军说他们从不知道失败是甚么，英雄则从不知道成功的意义。他们不知道自己已赢了，这是庆祝荣幸的时间，应当为荣幸休息一会儿，给身体、心灵、精神一个恢复的机会。
产生的本源
通过与许多英雄的沟通，我们认为其本源是很清楚的。他们对成绩有异乎寻常的期望，而且历来没有对他们的表现完全满意过。英雄接受的最高的表扬就是：“你可以做得更好。”这是一种讨好的方式，实际上是在说：“你很聪明，你可以建立一个更高的目标。”对英雄来讲，他不知道极限是甚么，不知道甚么时候应当停下来歇歇，说“我完成了。”
荣幸，特别是英雄的荣幸，是容易上瘾的。参加运动的人常说他们与运动的关系是上瘾的，我们咨询过的刚刚以几近超人的气力完成了项目的人也是这样，这类事业上的内分泌会产生并保持英雄的行动。我们中的大多数人也有过推得太狠以使一个重要项目荣幸完成的经历，这类经历对任何事业都是重要的因素。但是，英雄根本就不知道有其他的工作方法。
英雄不单单是完善主义者，完善主义者会盯着一个项目不放，常常地修改完善，直至“完善无缺”。英雄不但坚持完善，而且将项目扩大，包括进更多的工作。“太多、太难”是他们顽强坚持的目标。
荣幸指南
如果你认识到自己是这类行动模式的人，你该怎样办？首先第一步是知道自己正在做甚么，你工作中正常的方式是否是推得太狠？你对周围的人也推得这么狠吗？人们总说你显得疲惫不堪吗？你的下属也向你抱怨他们的情况吗？你的团队失去了很多人吗？这些就是英雄行动模式的关键标志和症状。
有这类行动模式的人要做的事情之一就是保持团队的温度，常常做，用他人来做温度计，以便精确地知道温度（许多人不愿告知英雄他们累了）。再就是成为一个好的视察家，学会视察他人脸上表情和非语言的交换。只有建立在对他人充满热忱和理解基础上的英雄，才能成为公司的带头人，他的个人英雄主义才得以体现。
小提示：审慎地使用英雄行动模式，可以在短时间内产生很好的作用，如果你偶尔有些英雄行动，无需医治。如果你用这类方式来生活作为你职业中的正常方式，问题就来了。即便那些英雄真的想进步，想改变，改起来也困难，由于这类行动模式曾带来过这么多的荣幸。