困难时期创业者应具有12项素质
在眼下经济不景气的时期，想要推动企业业务的发展有点像在果冻中游泳。在这个时期，没有效力或反复无常的人绝对不合适担负领导职务。
那末创业者应当具有怎样的素质，才能带领创业公司顺利度过当下这段困难时期。最近，众多博友对此进行了热烈地讨论，本文摘选了对2012年创业者来说比较重要的12项素质。
1、聆听能力。要注意聆听员工和客户的意见和建议，你会从中发现推动公司发展的好主张。
2、肯定员工。员工希望领导者可以认可他们想法和工作。
3、坦诚相待。在这个充斥着甜言蜜语和虚伪笑容确当今时期，你要对员工坦诚相待。这类难得且独特的坦诚会让员工觉得他们了解你，也因此希望能帮助你获得成功。
4、沟通能力。明确的沟通可以免公司运营进程中的诸多问题和障碍。如果缺少有效的沟通，员工会对公司的很多事情全然不知，而且用不了多久，员工对公司的运营情况也就“事不关己，高高挂起”。
5、坚持长时间战略。避免公司战略“一日游”的情况。慎重地选择公司的业务发展方向，然后坚定履行下去。
6、控制焦虑情绪。不要总是处于焦虑状态。创业者应当将后悔，恐惧，哀伤等负面情绪转化成良师益友，帮助塑造自己的人格。
7、服务精神。很多创业者会有些以自我为中心，而忘记他们处在一个领导者的位置上，应当斟酌的是如何更好地为客户、股东和员工服务，将关注点放在他人身上。
8、承当责任。明确任务目标，如果由于自己的过失而未能达成既定目标，领导者要坦率承认。
9、利用情感因素。随着员工结构的变化，各种工作场所中出现愈来愈多女性身影，所以要肯定你的沟通方式和领导风格合适现有的员工队伍。
10、分享公司愿景。如果员工不了解公司的整体目标，那末他们就很难公道地解决工作中的问题。（）创业者也会因此要花费更多的精力处理每一个细枝末节，而没法通过指点让员工完成份派的工作。
11、保持冷静。现在已不再适用对员工高声呵斥的领导风格了。如果员工总是担心老板今天情绪的好坏，那末他们的工作效力就会非常低下。
12、像新人一样思考问题。当到达一个新地方时，你常常会以新奇的眼光审视当地的商业经营情况。所以，创业者要以独特的视角去发现其他人错过的商业机会。