创业经历教给你的最重要的东西是甚么
编者案：这是知乎网友对发问“创业经历教给你的最重要的东西是甚么？”的回答。
叶滨的回答：
1、方向相当重要；
2、股权架构、团队构成要可控；
3、不要由于社会现实牺牲价值观（”做正确的事而不是容易的事“）。
李想的回答：
1、（原则）把消费者的利益放在第一名；
2、（选择）做正确的事而不是容易的事；
3、（履行）先做好60分，再去做100分。
范凯的回答：
创业经历给我带来的最大的收获是：让我可以非常客观和深入的认识自己，认识自己的优势和缺点是甚么。创业是在一种长时间极限的状态下坚持工作，任何微小的性情缺点都会被无穷的放大，乃至可能致使创业失败。
所以我觉得创业的进程也是对自己性情的磨练进程，如果能够克服自己的性情缺点，就有很大的可能会成功。
shisong的回答：
1、具有创见性；2、坚持不屈；3、耐得住孤单；4、超凡的说服能力；5、洞察市场潜伏需要；6、重视细节完善；7、深入理解人性；8、行业专家；9、对数字极其敏感；10、豪情；11、狂热寻求财富；12、很强的直觉；13、务实；14、冒险；15、超强的算计得失的能力
陈曦的回答：
1、永久都不要太乐观，想到能想到的最坏可能性并做好准备。
2、决定任何事的都是人，都是价值观，因此最重要。
3、没有做不到不可能的事，这世界没有不可能。
4、要有自知之明，要承认自己的毛病和失败并快速做出改变。
5、真诚面对他人，真诚面对自己。
Nathan的回答：
1、要能坚持，各个方面的坚持，良好的心态是第一名的；
2、要能换位思考，完全换位，这样才能想清楚事情；
3、要自知，这点实际上是前一条的条件，不自知，不能正确认清自己、大胆剖析自己，是不可能换位的；
4、要有效力，创业，事情很多、资源很少，更需要全情投入。学会做减法，做有效的事情；
5、要闭环，事情商量完要做，坚持做下来再检讨。不能总是开环，总是做一半；
6、需要好人，这点很多朋友都提到了，好的人是相互提示，相互帮助的人。方法、思路一样不一样咱求同存异，价值观要一致。这点很难，你掏心掏肺也不一定有用。我的总结，好人不是天上掉下来的，再好的人还是需要沟通，需要教育（双方的），需要辨识；
7、不患得患失，这点还是心态。自己选择，就要坚持下去，患得患失的结果是一事无成；
8、虽然我们现在还没有成功，但我觉得我认识到了，进程的意义远大于结果。由于我已学到了前面那些，不创业对以上完全停留于口头。
以上是创业这几年来我学到的，希望可以分享给你。创业很辛苦，由于太多的事情你没法控制，但你都要逐一思考，逐一解决。创业很自豪，由于我更清楚的知道自己在不断强大。
汪东风的回答：
1、取势：顺势而为，对的时间做对的事；
2、明道：明白自己为何成和为何败；
3、优术：自我成长速度决定团队成长速度。
枫叶的回答：
1、朋友亲戚最好不合作。但是可以请他们帮你做事。发工资。
2、对员工好很重要。但是不能无穷的宽松。需要因人而异。
3、每周的会议很重要。对员工的工作汇报和下周的工作计划需要责任到人制。
4、工作环境不宜太差也不宜太好。
5、工资不能一开始就高。后面你绝对后悔。渐渐的提升。你跟员工都开心。
6、很重要的一点。坚持但不固执，冷静但不麻痹。（）贪图小利但不违法。赚钱的事情可以重复。但不烦腻。
黄修源的回答：
1、做事目的性要强。
2、资源，团队是很重要的事情。
3、努力很重要，自己的和团队的。
4、不把它当做赚钱的事情来做。
毛斌超的回答：
1、创业就是几个适合的人，在适合的时间里，做适合的事情。三者缺一，则不可创业。
2、酷爱你所做的事情，凭目标做事，不要凭兴趣做事。然后你会发现你成长的更快，得到的更多。
3、己欲立而立人，己欲达而达人。让他人成功，你才能成功。
4、以身作则，言传身教。用愿景让人加入，用自己的付出不断的鼓舞员工创造价值。
5、成绩是检验一切工作的唯一标准。
陈琦的回答：
1、花时间在团队组织上，初始团队的人员品质决定了很多，好的同事能和你一起走很远。
2、保证对产品的投入，时间上精力上金钱上，只有好的产品能够造就公司。
3、谨慎面对投资，保持对公司的控制力，投资能够带来短时间的繁华，投资人的理念常常和你不同。
4、加快开发速度，不怕犯毛病，小步快跑。
5、获得多方面的资源，重视口碑，也要斟酌媒体效应，运营要善于借力。