不管产生甚么，如何确保你的创业成功
创业成功不在于退出，而在于怎样讲退出故事。下面有两种情形能让你知道我的意思。
成功例子1：我有一名朋友有三次退出，现在正在经营他的第四个公司。对其他企业家来讲，300万美元的公司已是一个巨大的成功了。但对这家伙却不是如此。他发誓，如果少于1.5亿美元他就决不退出--由于在经营三个公司以后，唯一剩下的事情，就是退出时公司的范围了。所以他在快速扩大期奋斗，以找到一个可延续的商业模式，以便终究他能够说，当他离开他的第四个公司时，能得到最少1.5亿美元。
成功例子2：当我建立我的第一家公司时，我也不懂退出和创业。我效法的人是我当时的老板。我与一个软件公司和斯沃斯莫尔学院建立了合作关系，主要是由于他们都在为自己额外的内容找些事情做。终究荣幸的一点是，我假装小孩，在电话里购买了math。com域名。然后我为我的公司开出很低的价格，由于我只想要能够告知他人，"我卖了一家公司。"然后我不能不再找另外一个工作。
这是我如何向人们描写的：我把斯沃斯莫尔学院与Encore Software联系起来，创建了我的第一家公司，开业三个月后我卖了它。这听起来不错，不是吗？
这很棒！--在那个时候。这是我的要点：总要充分设计，使你所做的对你有好处。最重要的是，你的公司所产生的事，极可能是当时对你公司最好的--市场其实不傻，有时在你做事时你很难看到你这样做的价值。
这个技能就是从构建你自己的经历中获益。这是不说谎。这是承认每一个故事都有10个版本，你需要讲你自己的故事中那个将会帮助你到达你的目标的那个版本。
你知道求职者始终在他们的简历上做一样的事情。他们离开工作，由于他们被解雇了，但他们在面试中不会这样说。当你雇佣他们后，你才发现，他们每天上班都会迟到。他们这样做很奇妙。而且，你会希望他们的表现足够的好，拖沓一点也没甚么。（注：你们中也许会有人说，这是撒谎。不是这样的。简历不是你的人生故事。这是一个营销文件。）
当你谈论你的创业时，应当像这个模样：
1、不要过于关注失败的创业。你不需要告知人们你做的每笔生意。
2、不要谈论你是怎样被人从公司挤出去的。人们不会在乎。你可以疏忽这个事实，只是告知人们你在公司所做的事情。
3、不要流露你没赚到钱。初创公司其实不总是以获利来评价，如果你只字不提公司运转不好的方面，只谈其他成绩，这就很好。
很多时候，我们被这样的问题困扰：我们的公司会不会获得成功。但是，当我们常常担心全部公司的失败，或担心他人怎样看它的时候，在平常工作的基础上，这个问题很难做决定。
相信你所做的事情，和你所做的决定，将创造出一些值得讨论的东西--这是真正自由的生活，特别是在创业生涯中。你将为自己创造某种价值，使你可以转达给其他人。价值其实不总是用美元衡量的--还有它的经验、数据点，还有能够移植到人生下一战场中的知识。
真的，我们的目标不是无所事事地坐着数钱。我们的目标是不断的学习和成长，在健康有益的人际关系中成长。在你的创业堕入困顿时，你可以这样做--只要你愿意。